職工風采

青春韶華講奉獻  立足救援勇擔當

杜營科，男，中共黨員，1986年4月出生，2009年7月參加工作，本科學歷，通風與安全工程師，現任救援中心戰訓部經理。工作以來，腳踏實地、勤勉務實，勇于擔當、銳意進取，先后獲得彬長公司先進工作者、優秀共產黨員等榮譽稱號。

勤于鉆研，勇于探索創新。作為基層指揮員，他敏而好學，矢志修身，堅持“多學、多看、多想、多練、多干”學用結合的工作方法，認真閱讀《煤礦安全規程》《礦山救護規程》《安全生產法》《礦山事故應急救援戰例及分析》等書籍，學習有關礦山救援的最新戰術戰法，戰例研討等，堅持從實戰中來到實戰中去，理論實踐相結合，不斷提高自身專業水平。認真研究各種救護儀器設備的操作應用，先后對自動蘇生器和兩小時氧氣呼吸器腰帶、胸帶進行改進，有效縮短了儀器連接時間，提高了使用效率，提高了呼吸器互換速度，減少了在操作過程中的失誤，被指戰員譽為“改裝專家”。

沖鋒在前，敢于奪旗爭一。2021年7月，他主動請纓，帶隊開展技術競賽封閉式訓練，叫響“彬長有我，有我必勝”的口號，精心籌劃、嚴密組織，認真學習競賽規則，根據每個人的強項和弱點，制定任務清單，采取“三餐”訓練模式，每天清晨5點“早餐”：6公里越野、模擬救災演練、席位操作、醫療急救訓練；“中餐”：爬繩、獨木橋、空中速降、水帶連接、穿越低巷、負重800米；“晚餐”：模擬救災演練、業務理論學習、開展一日學習訓練小結。面對枯燥的儀器操作訓練，他不厭其煩地一遍遍拆裝，思考摸索快速操作方法和技巧，并傳授給指戰員，使整體儀器操作時間大大縮短，失誤率明顯下降。訓練間隙，他組織隊員開展討論，對理論學習、體能訓練、技術操作、模擬救災過程進行分析，介紹經驗、總結不足、改進落實，各項成績穩步提升。模擬救災訓練，他帶領隊員頭頂烈日、風雨無阻，戰斗服濕了干,干了又濕，汗漬白花花一片，被指戰員戲稱為“鹽湖圖”。通過不懈努力，最終在陜煤集團第七屆礦山救援技術競賽中一舉奪得團體第二名、業務理論第一名、醫療急救第一名、模擬救災第三名，他本人也獲得了優秀指揮員第三名。

實干擔當，奉獻礦山安全。作為戰訓部經理，他立足崗位、盡職盡責，修訂完善安全管理制度28項，制定安全崗位責任制32類，嚴格落實全員安全生產責任考核機制，扎實開展下礦預防性安全檢查。結合礦區災害實際，組織開展各項模式救災演練，提升指戰員實戰能力。在救援中心的指導下，2021年，他組織中隊完成公司調度指令25次，其中配合礦井開展各類事故演習15次；參與礦井反風演習4次；閉墻啟封及瓦斯排放工作4次；解放巷道740米，排放瓦斯量760方，參與事故應救援2次，安全圓滿完成各項工作任務。組織四個中隊開展綜合應急救援演練3次；專項演練36隊次；開展安全預檢及氣體采樣分析1448次；閉墻巡查135隊次，下發隱患通知書414份，報送隱患1048條，為礦井安全生產和防滅火工作做出積極貢獻。

平戰結合，增強救援能力。“平時多流汗，戰時少流血”。他緊緊圍繞中心“三個素質提升”，堅持練為戰、戰促練、平戰結合，立足實際，面向實戰，科學制定年度、季度、月度訓練計劃，突出階段性訓練重點和目標任務，嚴格落實戰備值班和日常訓練管理制度，大力開展“大練兵”活動，單兵技術操作水平和整體救援能力不斷提升。按照中心要求，制定了《救援中心考核評比細則》，對日常學習訓練進行量化考核并與工資獎金掛鉤，充分激發指戰員學習訓練的積極性和主動性。組織制定了《救援技能對抗賽活動實施方案》，開展業務理論、綜合體能、儀器操作、一般技術操作、醫療急救等對抗賽4次，進一步規范操作程序，把質量標準化建設工作落到實處。在年度專職礦山救護隊伍質量標準化達標驗收中，救援中心被國家礦山安全監察局陜西局評定為“特級質量標準化礦山救護大隊”。（救援中心  張臺）

編輯：徐超